Projectmanagement van transformatie Klein Plaspoelpolder in Leidschendam-Voorburg

Context

Klein Plaspoelpolder, gelegen aan de Vliet nabij het oude centrum van Leidschendam, was in de oorspronkelijke situatie een rommelig gebied met leegstaande kantoren en lichte industrie naast goed functionerende woonbuurten. De gemeente heeft de ambitie dit gebied te transformeren naar een rustig stedelijk woonmilieu met ruim 600 nieuwe woningen. 

Uitdagingen

Bij de start van de werkzaamheden van Maarten stond er voor Klein Plaspoelpolder een goede basis in de vorm van de opgestelde ontwikkelvisie. De uitdaging was om het project daadwerkelijk tot uitvoering te krijgen, met een goede ontwikkelstrategie en heldere kaders voor betrokken marktpartijen. Daarnaast ontbrak nog de juridisch-planologische basis om woningen in het gebied mogelijk te maken.

Onze oplossing

Vanuit zijn rol als projectmanager was Maarten samen met het gemeentelijk team verantwoordelijk voor de verdere ontwikkeling van Klein Plaspoelpolder. De ontwikkelvisie werd vertaald in een ontwikkelstrategie met financiele kaders en werd verder geconcretiseerd in spelregelkaarten voor de verschillende deellocaties. De eisen en wensen van de gemeente werden vastgelegd in een bestemmingsplan met verbrede reikwijdte (als onderdeel van de Crisis- en Herstelwet). Een belangrijke basis hiervoor vormde een intensief participatietraject, waarbij de verschillende planproducten in cocreatie werden opgesteld met een klankbordgroep van omwonenden en geinteresseerden.